要认真贯彻落实兖矿能源安全生产工作会议精神，全面查缺补漏，强化管理，坚持“先安全后生产、有疑问先停下、定方案要会商、拿不准不能干”的基本原则，全力以赴抓好下半年安全生产工作。要坚持问题导向，统筹工作力量，进一步提升执行力和落实力，消除工作推进中的障碍和堵点。要聚焦重点工作，主动承担、积极配合，进一步把工作抓彻底、抓深入、抓到位，形成闭环管理，确保矿井各项决策部署落实见效。

 各单位要严格落实兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛从“十个方面”提出的具体要求。全面转变安全作风，开展“五个严查”活动，脚踏实地抓好矿井安全管理工作。精细排定生产接续计划，统筹考虑生产制约因素，合理制定年度接续计划。有序推进安全自主管理，优化管理模式，大力营造“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”浓厚氛围。务实开展安全教育培训，杜绝走形式、搞过场，提高职工安全技能。严抓安全技术管理，坚持求真务实，确保制定的方案措施依法合规、符合要求。强化重大灾害防治，严抓顶板、防冲、通防、地测防治水、机电运输、安撤、地面安全等方面管理工作。抓好标准化手册推广应用，把安全生产标准化建设融入日常、抓在经常，保障现场生产安全。坚持实用实效原则，持续推进智能化建设，真正实现“减人提效保安”。突出抓好雨季“三防”工作，严抓灾害防范，做好应急电源隐患排查，加强应急演练，确保有效发挥作用。加强高温作业人员健康检查、管理，严格落实应急值守和调度汇报制度，确保拉得出、战得胜。

 各单位要提高思想认识，切实履行自身的岗位职责，加强自我反思，理清工作思路。坚持以重点工作为抓手，以“严管厚爱”的态度，加强各专业隐患排查力度，依法合规、统筹推进矿井各项工作落实。要找准定位、明确目标，对照各项重点工作在公司考核排名情况，通过对标学习先进矿井等有效手段，聚焦制约重点工作水平提升的各类难题精准发力，进一步提升工作效能。负有督察考核职能的部门要持续关注重点工作推进情况，做到盯现场、查问题，加大督导考核力度，确保各项重点工作按照时间节点抓好落实，推动矿井高质量发展。