选煤中心：暖人心强管控抓实疫情防控

选煤中心严格落实矿疫情防控各项管控措施要求，注重职工思想教育和心理疏导，全力做好疫情防控工作。

重点人员情况“清”。“防疫不防爱”，根据矿疫情指挥部的要求，对济宁市任城区、邹城市等中高风险地区返矿人员及家属进行网格化排查，落实管控措施，确保不漏一人、不错一人。对坚守岗位入住公寓的职工进行走访慰问，送上生活必需品，详细了解他们需要解决的问题，列出事项清单逐一解决，化解矛盾。

盯控监管措施“严”。“先锋引领做表率”，严格落实疫情防控责任机制，与基层车间主任签订特殊时期包保责任书，层层压实责任，关口下移。严格落实晨会、班前班后会疫情防控管理制度，第一时间通过召开专题会、工作群推送等形式，传达部署，将最新疫情防控政策传达到每名职工，推动疫情防控工作落实落细落地。

联防联控效果“实”。“凝聚人心合力强”，突出“党员责任区”、“核酸检测志愿服务队”“党员楼长群”的作用，发挥他们抗疫“急先锋”优势的同时，向职工群众正面宣讲，凝聚力量，宣传战“疫”，普及个人防护知识，解读疫情防控政策，提高全员疫情防控意识，降低疫情传播风险。（闫斌）

     生产服务中心：奏出“和谐音”汇聚“正能量”

面对近期疫情特殊时期，生产服务中心坚持以职工群众为中心，面对面、心贴心、实打实做好一人一事的思想政治工作，着力破解思想桎梏、化解思想矛盾，为推动矿井发展奏出“和谐音”、汇聚“正能量”。

职工的困难早知道。在日常工作中，该中心注重观察职工群众特别是特殊群体、个体的思想变化，建立职工全员信息记录，对重点职工多关心多注意，随时了解和发现职工的现实困难，提早做到心中有数，完善解决问题的应急预案。以“知己知彼”为前提，以“交心走心”为目的，建立职工思想档案，通过分析个体差异，制定“一对一”的思想引导，提供“点对点”的服务，动态跟踪每一名职工的思想变化，时刻掌握职工思想脉搏。

职工的情绪早发现。该中心压实管理人员和班组长责任，要求班组长每天了解和掌握职工思想变化，有针对性做好关键岗位、关键人员、关键时刻、关键作业中的提示提醒工作。利用观察法、谈心法、调查法在日常工作中及时发现和反馈职工的异样情绪变化，发现苗头第一时间靠过去，主动了解和掌握职工群众在具体事件中遇到的问题和困惑，倾听员工声音，打通思想政治工作“最后一公里”。

职工的“问题”早解决。该中心做好一人一事的思想政治工作，关注民生，改善民生，切切实实为职工群众办实事办好事。一方面通过正面引导逐步梳理职工思想，稳定情绪，解开思想疙瘩；另一方面对调查了解到的职工困难、问题，提早想办法，能解决的主动帮助解决，解决不了的及时向上级领导和部门反映，把问题消除在萌芽状态，力所能及地对职工进行帮扶，解决职工的后顾之忧，把精力投入到岗位工作中。（黄斌）