“采煤机的维修，关键是液压系统和电控系统，这是个3D模型，大家主要看这几个方面……”这是兴隆庄煤矿生产准备工区综采维修车间班前会上，“大国工匠”王小波正在给在场员工上班前十分钟“小课堂”的场景。

兴隆庄煤矿拓展延伸“六微”活动，创新区队“自主培训”管理模式，把管理和培训的着力点放在班组，设立班前十分钟“小课堂”，时间短暂、内容集中，通过员工自己学技术、学理论、讲述身边创新故事等，让“职工上讲台、培训到现场”，做到专业知识和技能提升进区队、时间操作到岗位、问题解决在现场，实现精准培训全覆盖。

“班前小课堂突出短平快，实际又实用，既不影响生产，又能从实践中学到新知识，我们都很喜欢。”采煤机维修工张进兴颇有感触。

“我们注重理论讲解与现场演示、师带徒与自学练、技术提升与技能评审三个结合，积极提高职工的动手能力、实操能力和专业技能。”该矿人力资源负责人介绍。

为使班前“小课堂”成为员工长期交流经验、互帮互学、技能提升的平台，该矿实行老带新、高带低、点带面的“三带”模式，让技能“大拿”扶贫业务“小白”。目前，兴隆庄煤矿拥有“大国工匠”3人，省部级高端人才32人，高技能人才比例达63.7%，呈现出年龄结构轻、学习职称高、专业能力强的良好趋势。