生产服务中心聚焦两级公司和矿安全决策部署，认真学习贯彻落实内涵要义，以“三个坚持”为抓手，结合实际锚定中心安全目标，夯实安全基础，全面提高执行力，确保2024年各项安全工作起好步、开好头。
坚持高目标引领，坚决实现安全目标。该中心充分认识到安全生产是一项长期性、复杂性、反复性、艰巨性的工作，必须时刻保持如履薄冰的高度警觉和敏感，以坚定的决心和信心认真贯彻落实两级公司会议精神，以时时放心不下、常常半夜惊醒的危机感，做到思想上高目标引领、行动上高标准要求、落实上高质量推进，毫不放松、全力以赴抓好安全生产工作。同时要求领导干部不断增强责任意识，强化责任担当，打起十二分精神，时刻保持安全管控定力，以最严肃的态度、最严格的标准、最严厉的措施，将安全生产抓实抓牢，切实把各项安全生产措施落到实处，以新举措开创新局面，坚定不移抓好安全生产各项工作，奋力实现矿井全年各项任务目标。
坚持安全生产高标准，进一步夯实安全基础。该中心深刻认识到安全质量标准化在发展中的重要性，以“严、真、细、实、快”的标准强化建设，上下一心，持续发力，打好文件宣贯“主动战”、安全质量标准化“保卫战”、标准化创建“持久战”。领导干部充分发挥好带头表率作用，坚持严格要求、严格监督、严格管理、严肃问责，切实做到过程达标、动态达标、岗位达标，着力打造安全质量标准化亮点工程。同时要端正态度，树立信心，下定决心，以行之有效的举措、严抓严管的作风，高标准推进安全生产标准化管理体系建设不断迈向新台阶。
坚持作风过硬不动摇，全面提升执行力。该中心始终坚持严抓严管的总基调不动摇，从严从细抓好干部管理工作，不断加强对管理干部的日常管理，督促领导干部做到有令必行、限时办结、落实至上，以不打折扣的执行力，坚定不移推动上级决策部署的落地生根、扎实推进。根据“谁主管谁负责、谁分管谁负责”的原则，明确中心各级管理人员的安全责任，严格执行24小时值班制度，层层拧紧安全螺丝，全方位对中心区域安全隐患、安全生产标准化进行检查，压实监督检查责任，做到一检查一通报，切实做到“一声令下，全面执行到位”，牢牢掯住工作落实的关键和重点，有效打通工作执行“最后一公里”。
