选煤中心采制样班坚持“素质、班组、精益”管理并重，持续从严从细强化安全管控，提升全员安全自保能力，扛牢责任，为各项目标任务完成提供坚实安全保障。

该班组分步骤、有重点地开展安全技能培训，构建“全员周培训、班组长素质提升、技术员培训、特殊工种专训”的培训体系。将重心下移，以强化班组管理为抓手，以岗位、责任为单元，划分安全管理区域，将职工行为规范、规程措施、设备维护等全方位管理项目，全部纳入区域化管理，抓牢每个安全个体。采用走动管理、动态检查等方式，严格执行持证上岗制度。结合班组日常安全管理重点、责任落实和安全状况进行监督考核，构建全方位安全管理体系，提升班组自主管理效能。完善精益生产管理体系，突出生产工艺管理，推行标准作业，在工作现场按照作业工艺、现场特点、设备状态等执行程序，使现场职工从生产前的准备、作业过程中、工作结束、现场清理以及安全注意事项均能一目了然，用现场“精益化”管理夯实安全管理基础，消除潜在隐患。