生产服务中心铆足“敢”的劲头，增强“干”的主动，强化“赶”的追求，激发“新”的动力，抓出“实”的成效，全面加快推进精益管理示范点建设。

铆足“敢”的劲头，党建引领开新局。该中心在两化融合、自主班组管理、质量标准化上敢为善为勇挑大梁。抓住有利时机，全速推进精益管理示范点建设，明确任务书、压实责任单、绘出作战图，确保全面落实到位。

增强“干”的主动，安全发展稳大局。该中心大力发扬真抓实干、埋头苦干的优良作风，以“干”的劲头推动高质量发展，毫不松懈抓好安全各项工作，确保发展大局稳定。

坚定“赶”的决心，精益管理示范点建设提质效。该中心对标全年任务目标，精心组织施工，努力啃下精益管理示范点建设过程中的硬骨头，确保节点任务按时完成。树立“一家人、一盘棋”思想，奔着一个目标奋斗、朝着一个方向赶路，以“一张蓝图干到底”的精神奋力冲刺全年目标。

激发“新”的动力，整体工作上水平。该中心按照品牌卓越、创新领先、综合治理的要求，加快培养技术人才、提升一流服务，以创新举措保障安全生产落到实处，为推动精益示范点建设、保障高质量服务提供坚实人才支撑。

抓出“实”的成效，车间班组环境有提升。该中心牢固树立“以职工为中心”的发展理念，重点关注弱势群体、困难家庭，着力推动技术人才地位提升。积极改善车间班组生产、办公条件，提高了全体干部职工对中心的归属感、幸福感和获得感。