选煤中心压滤车间通过“四个到位”加强安全管理，全面做好安全生产攻坚战，确保各项生产目标任务圆满完成。

安全制度到位。该车间认真落实上级安全会议精神，要求干部职工严格规范作业行为，严查“三违”。对于“三违”人员，通过班前班后会“现身说法”，安全专项帮教等方式，达到警示一个、教育一众的目的。

现场管理到位。从严管理人员作风转变，真抓实干，做到管理重现场、检查在现场、解决问题盯现场，保证制度落实到位，责任落实到人，自觉接受职工群众的监督，确保各项安全责任制的落实。

薄弱环节管控到位。通过严抓安全薄弱人员，对麻痹大意、心存侥幸的“麻痹人”、思想波动大的“情绪人”，及时沟通，做好每个“安全不放心人”的思想工作；严格抓好新上岗职工安全教育培训和“导师带徒”，保障安全；对重点岗位、重点设备，实行重点巡查、重点盯防。

安全奖罚到位。为确保完成各项安全生产工作，进一步完善和落实安全奖罚细则，不断加大安全考核力度，促进职工安全自保互保联保意识提升，形成安全人人抓、人人管的良好氛围。