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综掘一区:对标学习先进 推进“两化融合”建设

作者: 苏伟 李振   发布日期: 2022年07月22日   来源: 兴隆庄煤矿

综掘一区严格贯彻落实矿市场化精益化“两化融合”管理学习报告会精神,认真学习西北矿业工作经验做法,反思总结本单位“两化融合”建设落实情况,转变工作作风,做精做实现场精益项目管理。

该工区专门召开会议,组织深入学习西北矿业市场化精益化融合管理等工作优秀做法,结合工作实际,抓好对标学习,仔细查找自身不足,寻找推进工区“两化融合”建设的新措施、新方法。坚持将“两化融合”建设与现场安全生产标准化作业相互融合、相互促进,进一步完善各项现场管理制度及考核细则,制定完善各项作业、工作标准,动态观察分析现场操作情况,及时查找浪费点和改善点,制定切实可行的固化措施。紧紧围绕安全生产中心任务,组织职工对规程措施的进行学习、考试,提高施工质量,严抓巷道截割和支护,严格执行正规循环作业,增强职工安全生产标准化意识,严格量化考核迎头施工所使用的支护材料,对每一个环节都进行系统跟踪管理,杜绝二次支护材料浪费。持续推行“目视化管理”,设置区域线、告示板、操作图、标识牌,展示现场情况,做到设备、物品、资料定量、定置管理,定期检查考核。

该工区牢固树立“以强化管理确保精益求精、以提升全面打造现场新形象”意识,严格落实工程质量巡回检查和评估验收制度,坚持文明生产,持续提升精益管理标准,将内部制定的考核标准、项目与绩效收入相关联,有效调动职工的主观能动性、劳动积极性和工作效率。通过标准化作业实现上下工序衔接顺畅、高效运转,推进生产经营行为的科学化、制度化、规范化,全力营造精益生产、精益经营浓厚氛围,稳步推进工区市场化精益化“两化融合”建设。


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