皮带工区党支部不断深化“六比六争”活动，引导职工队伍在安全、经营、标准化等工作上下功夫，以只争朝夕的责任感和“事争一流、唯旗是夺”的精气神，立足岗位鼓足干劲，主动作为。

抓培训，提升职工队伍综合素养。把学习安全法律法规、安全警示教育、风险预知训练作为每天的必修课，利用班前会进行集中培训学习，结合岗位实际，让职工谈认识、说体会，树牢“违章就是事故”“安全就是效益、安全就是幸福”的理念。以素质教育和技能提升为重点，开展“2+4”读书活动，引导干部职工常怀感恩之心，转变工作作风，提升责任意识。有针对性地开展导师带徒、技术帮扶和“群星闪耀”技能比武活动，通过理论培训、实操竞技，提升职工队伍业务技能。 

深剖析，提升精益执行力。围绕加强作风建设开展“八问”大讨论，在干部职工队伍中大力倡树“严真细实快”工作作风。通过学习借鉴兄弟单位成功经验和好的做法，对照“八个方面”深刻剖析自身工作不足，压实责任，在作风转变提升、工作提质增效，管理上档升级出实招，见成效。聚焦现场管控，进一步强化网格化管理，把岗位责任制、安全生产标准化的具体要求融入到安全生产全过程，不定期组织区队管理、班组长、民兵哨、青安岗对工作现场、偏远岗点开展安全大检查，紧盯重点区域、重要环节消除安全隐患，堵塞安全漏洞。

严考核，提升规范作业水平。不断强化区队班组安全自主管理，持续深化“六好”区队、“五型”班组建设，发挥班组在安全生产中的关键作用，增强职工队伍“我的安全我做主、现场安全我负责”的工作理念，努力提升行为自律、隐患自查、风险自控、安全自管的工作模式。加大对停送电作业不规范、清洁文明生产、作业前不进行安全确认等环节的安全管控，杜绝蛮干、麻痹大意等行为隐患，确保原煤运输系统安全运行。