进入四季度以来，选煤中心洗煤车间结合工作实际，紧盯全年奋斗目标，吹响“攻坚四季度、坚定保安全”号角，打响了“保安全，保质量，保任务”年终攻坚战。

加强宣传力度、提高安全意识。该车间利用微信、QQ群、网络电视、班前班后会等多种形式，宣传安全的重要性。定期开展安全视频警示教育、四五级联动授课，增强职工的安全意识，做到“不漏一个班组、不漏一个工种、不漏一个职工”，营造了保安全的氛围。

加强风险管控、消除事故隐患。该车间开展全覆盖、无盲区的安全隐患大排查，结合年度安全生产计划，重点对皮带保护、设备完好、安全设施等方面存在的风险隐患进行排查，对排查出的问题，分解细化到班组及包保人，逐一落实整改责任，形成闭环管理，从而达到日保月、月保年的安全目的。

合理组织生产，提升精煤产率。该车间在安全生产管理上，以“洗煤做精、管理做细、质量达标”为着力点，合理组织生产，优化产品质量，加强现场管控，完善作业标准，按照月度生产计划，整体安排，将计划分解到日常生产中，保证了安全生产工作有序开展。同时，根据精煤灰分区域情况，及时调整分选密度和浮选指标参数，在保证生产效率的前提下，提高精煤产率,实现矿井效益最大化。