主页公司名称

您的位置: 首页
新闻中心
新闻时讯

兴隆庄煤矿:先锋力量在“星火”创新小组绽放

作者: 范凤霞 岳蒙 黄斌   发布日期: 2024年08月07日   来源: 兴隆庄煤矿

图片

他们以创新为动力

以责任为担当

虽然身处不同车间

从事不同岗位和工种

却有着一个共同的名字——“星火”


他们如满天繁星

积极服务矿井安全生产

技术创新改造等工作

将创新意识根植心中

集聚智慧燎原之火

同心共筑矿井安全高效发展基石

这里凝聚着创新工作者

铸造精品的心血结晶……


提起兴隆庄煤矿生产服务中心“星火”

创新小组党员先锋岗

很多人都会翘起大拇指

为他们点赞!




图片


图片

精兵强将 点燃创新之火

“星火”创新小组成立于2021年,由兴隆庄煤矿生产服务中心车间班组长、技术人员和创新骨干等“精兵强将”组成,由公司优秀技能人才昃道义、“兴隆工匠”刘鑫、“创新达人”高生柱三人领衔,目前拥有党员7人,高级技师3人,党员责任区包含机加、铆焊等五个车间71名职工。


昃道义,作为该创新小组的领衔人,目前拥有济宁市急需中青年技师、兖矿能源“二级技师”、“兴隆工匠”等多个称号,并连续三年当选矿“优秀共产党员”。多年来,他带领小组成员创新研究的薄板实名加工操作法、车床钻孔专用工具、钻床启停装置改进、锚索张拉机具马达固定拆装器等多项成果获得国家级、能源集团表彰奖励,均应用于实际工作中,解决了生产过程中劳动强度大、工作效率低等问题,创造了大量经济效益。


80后的刘鑫,是该创新小组的年轻一派代表,凭借敢闯敢干的韧劲和思维活跃的性格,团结带领小组成员真抓实干、开拓创新,精心谋划了多项提质增效的创新项目,并运用到车间实际工作中。其中《焊接辅助空间臂的研制与应用》获得2022年度兖矿能源小改小革成果一等奖,他个人更是获得2022年度“山东能源先进个人”荣誉称号。


高生柱,风动维修工具车间班组长。该班组肩负着全矿井下所有采掘单位锚杆钻机、凿岩机、涨拉机具、注浆泵等风动工具的维修管理工作,他持续抓好“全员创新·岗位增效”这一主线,立足岗位实际“想法子”“出点子”,个人荣获2023年度“山东能源先进个人”,他提出的《制止增压总成实验器降低锚索张拉机具返修率的建议》荣获山东能源合理化建议三等奖,《锚杆钻机气腿拆卸器》荣获兖矿能源2023下半年小改小革二等奖。


图片

图片

星火燎原 集聚创新之智

“我们可以以风为动能,用机械拆卸代替人工拆卸,制作出一种气动振动式锚杆钻机气腿拆卸器,不仅能确保人员安全,还能快速省力作业……”在创新工作室内,“星火”创新小组成员深入车间现场,针对存在的安全隐患和安全制约因素,合力集智攻关,开展现场小革新、小制作、小发明。


一枝独秀不是春,百花齐放春满园。该创新小组党员先锋岗,经常性组织职工开展攻关研讨会,树立“创新时时、处处、人人可为”的观念,激发职工的创新创效热情。推出“班组小课堂”“名师带高徒”技能培训机制,为职工“搭台子”“架梯子”,加强职工业务知识培训,优化职工知识结构,持续营造学习氛围。通过开展精一门、专二门、会三门、学四门的“1234”素质拓展活动,大力推进职工“一岗多能”,夯实创新创效基础。


思想的相互交流和碰撞,使一个个技术改造和创新成果脱颖而出。所有的“奇思妙想”将理论与创新的想法有机结合,并不断总结、反思、实验,创新成果最终得以实现。在开展“五小”活动的基础上,推出了“操作法征集”等活动,刘鑫漏斗工艺法、高生柱凿岩机下管座拆装器……全员创新的观念深入人心,呈现出了“人人争做创新实践者”的可喜局面。今年以来,星火创新小组承担或直接参与攻关项目17个,共完成“五小”成果13项,QC成果3项,创造直接经济效益近20多万元。


一项项革新成果带来的惊喜,逐渐形成了创新智慧竞相迸发、创造潜能充分释放、创新成果大量涌现的良好局面!


图片

图片

千锤百炼 筑牢创新之基

深入探究一项项可喜成绩的诞生,发现其背后是一种独特且卓有成效的模式——以赛促练、以练代训的培训模式和实操比武。


他们将日常的练习视为培训的重要环节,不再局限于传统的课堂式教学,而是让实际操作和实践经验成为主导。在一次次的练习中,小组成员们逐渐积累知识、熟练技巧,将理论与实际完美融合。


本着“干什么练什么,缺什么补什么”的方针,该小组围绕矿“全员竞赛·群星闪耀”活动,结合车工、电焊工操作实际,排定比武计划,做到每周一比、每月一评、每季一表彰,长流水、不断线。同时,培训和比武有机结合,自主开展车间赛、师徒赛、PK赛等小而精的岗位练兵活动,实现“以赛促练、以练促学、以学促用”,不断检验自己的技能水平,更能从对手身上汲取宝贵的经验和灵感,营造出积极向上、追求卓越的团队氛围。


围绕安全生产现场作业中遇到的难题,鼓励职工立足岗位,开动脑筋,从“小”做起,在工艺改进、工器具改造、安全生产、管理优化等方面提出切实可行的合理化建议,用“微创新”解决矿井在改革发展中遇到的难点堵点,让每一个“小问题”成为一次创新增效的“小切口”,让每一个“金点子”孕育出破解难题的“金果实”,为矿井高质量发展贡献智慧和力量。