兴隆庄煤矿持续优化人才成长“软环境”，强化制度建设“硬支撑”，通过搭建平台、提供舞台、创建擂台，深耕人才成长“沃土”打造人才队伍建设生态圈，推动人才发展与矿井发展同向发力、同频共振。

构建常态化学习机制，“三学三比”（学理论、学技能、学劳模，比学习、比干劲、比效能）蔚然成风。开展“管理大课堂”“工匠小讲堂”“创客微课堂”等职工喜闻乐见的学习培训活动，建成7大工种实训考核及19个学习培训配套场所。组织专兼职教师、管理、技术、工匠成立“一匠三师·金牌讲师团”，整理新知识、新技术、新工艺，开展易接受、提升快的精准培训，给他们“开小灶”“上小课”。大力开展“人人上讲台”活动，让每名职工都有机会站到“C位”，从“一人之力”变为“众人之力”，从“一人之智”变为“众人之智”，积极培养职工主动学习的能力，促进职工丰富专业知识、提升专业技能，更好地服务于日常生产。

全面实施“劳模工匠引领+全员素质提升”工程，打造工匠宣传街、创新工作室、技能实训场、创新孵化园“四位一体”示范功能区，定期组织经验分享会，通过技术交流“一助一”、技能讲解“面对面”、现场研讨“对对碰”、课题攻关“消消乐”等方式，推动各类人才快速成长。

搭建“育、选、评、用、树、惠”六位一体职工建功立业“金舞台”，实施“矿、区队、班组、岗位”四级比武“练兵场”，深入开展“全员竞赛·群星闪耀”岗位建功主题实践活动。

螺丝刀、剪线钳等工具在手中不停地“飞舞”，剪线、接线等工序有条不紊，争分夺秒……一场场技能比武如火如荼，一轮轮技术比武热火朝天，掀起了大练兵热潮，这是兴隆庄煤矿技能大比武的一个缩影。

兴隆庄煤矿构建技术技能人才培养、使用、评价、激励机制，以赛促学、以赛促练，大力开展“每日一学、每月一考、每季一训”，让职工时刻处在一种竞技的状态，不断强化练习，做到功在平时、重在积累、贵在坚持、厚积薄发。通过“以考促学”，激发全员自主学习的积极性和主动性，系列举措为技术技能人才铺路子、搭台子、压担子，激活人才队伍“一池春水”，营造“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好氛围。