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创奖进行时Chapter7 | 用好六大资源 保障战略实施

作者: 兖矿能源   发布日期: 2023年07月06日   来源: 兴隆庄煤矿
用好六大资源
保障战略实施



公司的人力资源规划



公司根据《十四五发展规划》,制定了《人力资源三年滚动发展规划》,确立了员工发展目标,即优化人力资源配置,改善人力资源结构,深挖人力资源存量效益,争取到2025年末员工总量控制在56000人以内,高学历、高水平技术技能人才占比大幅提升,泰山产业领军人才等杰出人才数量取得突破,享受国务院颁发政府特殊津贴人员、省市级突出贡献专家增加5至7人,实现“配置科学、生态良好、能力突出”的高素质人才发展格局。

公司财务成本管理主要方法



公司年度综合利率保持行业顶级水平,已成为公司战略发展的核心竞争力之一。公司财务成本管理的渠道和方法主要有:管理降本、对标降本、源头降本、控费降本等。

智慧兖矿建设主要内容



公司强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念,按照“业务驱动、IT支撑”总体原则,制定了公司数字化转型专项规划,明确了公司今后三至五年信息化系统发展路径和重要建设项目。


1.“互联网+5G”:信息化基础设施升级改造、工业互联网建设。


2.企业大数据中心建设:实施ERP系统全覆盖项目、多系统融合建设。


3.智慧兖煤建设:智能采煤工作面建设、掘进工作面建设、机电系统建设、辅助运输建设、通风系统建设、地质保障系统建设、洗选系统建设、物流系统建设。


公司的技术资源



1.体系机制资源:建立科技创新管控体系,建立了以知识产权价值为导向的收入分配制度。

2.技术平台资源:拥有国家级、省部级研发平台15个。

3.人才队伍资源:通过“外引内培”“招才引智”,设立院士工作站1个,引进工程院院士1人,公司现拥有各层次研发人才3349人,其中“享受国务院颁发政府特殊津贴专家”2人、“齐鲁首席技师”7人、“煤炭行业技能大师”8人、“山东省技术能手”3人,为科技创新提供了坚实的人才保障。

4.核心技术资源:公司先后获得国家科技奖16项,其中特等奖1项、一等奖3项。

✔ 煤炭开采技术国际领先——
创新应用全球领先综采放顶煤和一次采全高核心技术,攻克25项世界井工煤矿建设技术难题,率先建成全国首个常态化运行智能化综放示范工作面。

✔ 煤化工技术行业领先——
建成国内首套百万吨级煤间接液化工业示范装置,成为全国唯一掌握高温、低温费托合成技术的企业。

✔ 装备制造技术世界一流——
建成全球功能最全、加载能力最大的50000KN液压支架整架试验台。

✔ 企业数字化建设加速转型——
推动5G、人工智能、大数据等数字技术与传统产业深度融合,以数字化培育新动能,用新动能推动新发展。

公司拥有优质雄厚的相关方关系资源



公司特别注重相关方关系的培育和维护,积累了优质雄厚的相关方关系资源,助推了公司的成长与进步。


1.股东与员工:坚持“发展成果与投资者共享”理念,连同2022年度拟派发股利,累计派发现金股利达到658亿元,成为上市公司真诚回报股东的价典范坚持企业发展与员工成长同频共振,在国有能源上市公司中唯一实施2次股权激励,充分激发员工凝聚力、向心力。


2.顾客:近3年顾客满意度均保持在96.4%以上,产品退货率始终为“0”,公司是行业第一家“全国用户满意标杆企业”


3.供应商和合作伙伴:公司与供应商建立了诚实守信、共同成长、长期稳定的合作关系。公司与中国科技大学、中国矿业大学、中国质量协会、中国煤炭协会等高等院校、行业协会建立了长期合作伙伴关系,保持全过程的有效沟通。


4.社会:带头履行社会责任,累计向国家上缴税费超过一千亿元,“十三五”以来社会贡献总额近两千亿元,2022年度,捐款支出达到9359万元。公司始终践行绿色发展理念,连续14年披露ESG报告,在CDP、MSCI、富时罗素等国际ESG评级中位列行业前列,上榜福布斯2022年中国ESG50强。荣获第14届中国上市公司价值评选社会责任奖。


用好资源优势

发挥叠加效应
一起共赴
兖矿能源高质量发展
美好未来