6月13日

兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛，党委副书记、工会主席苏力到兴隆庄煤矿检查指导工作，深入该矿10310综放工作面，实地察看井下现场安全管理、生产组织等工作情况，与干部职工亲切交流，详细了解采煤区队人员配置等情况。

升井后，肖耀猛、苏力听取该矿上半年各项指标完成情况、采掘头面生产组织、人力资源以及近期重点工作开展情况汇报，并就抓好矿井当前各项工作和生产接续提出具体要求。
肖耀猛要求

兴隆庄煤矿发挥好领导班子“领头雁”作用，团结一心、积极作为，超前谋划、超前思考各项工作，做到心往一处想，劲往一处使，形成工作合力。牢固树立安全观念，扛牢安全生产责任，提高安全工作决断力，做到“保证安全再生产，不能保证安全不生产，把握不准不生产”，切实把各项要求落到实处。结合矿井实际，进一步优化生产组织，科学安排采掘衔接，坚定不移完成各项生产任务。积极推进矿井智能化建设，做到各专业统筹规划、分类实施，通过装备提升，真正实现“减人、提效、保安全”目标。稳步推进安全生产标准化工作，制定详实工作措施，全面夯实安全生产根基，提升矿井本质安全水平。持续做好人才队伍接续培养工作，创新培养机制，为职工成长成才搭好平台，发挥劳模大师、技能大师作用，提升职工技能素质，为矿井发展提供人才保障。科学谋划矿井生产接续及未来发展规划，围绕重点任务目标，压实责任、合理编排，确保生产经营接续平稳。加强选煤厂管理，从人员、介质、材料管理等方面做好降本增效工作，切实发挥好洗选“聚宝盆”作用。认真做好矿井节水节电工作，制定矿井水复用及地面水循环利用措施，从细节做好节能降耗。提高政治站位，深化思想认识，务实工作作风，积极推进基层党建工作与安全生产中心任务同频共振、深度融合，提升党建工作质效，做到保安全、促生产。

苏力要求

兴隆庄煤矿充分认清当前形势，科学统筹矿井各项工作，做到严谨细致、全面周到，确保实现上半年时间任务“双过半”目标。坚持“稳”字当头，按照年初制定的目标任务和工作措施，严格落实两级公司各项工作要求，在确保安全的前提下，抓好生产组织，自我加压、稳扎稳打、精益求精，实现降本增效。稳步推进落实矿井“同·兴”党建品牌和“美好兴隆”企业文化工作规划，坚持围绕中心抓好党建和企业文化工作，与安全生产中心任务紧密融合。发挥劳模大师等先进典型示范引领作用，围绕立题、点题、破题、解题，培养更多先进人才，形成干事创业的浓厚氛围，为矿井安全生产创造良好条件。

兖矿能源相关领导陪同检查。