5月31日，西北矿业公司财务总监周伟一行来我矿对标交流融合管理工作。兖矿能源经营管理部部长冯浩，我矿矿长周波，总会计师秦兴民参加活动。
调研组听取我矿基本情况和融合管理工作介绍，观看《美好兴隆》综合形象片，着重就我矿《靶向引导、精准施策、融合创新、推动精益化市场化管理工作上档升级》进行交流，并到生产服务中心精益示范点、大国工匠创新工作室、选煤中心调度中心、市场运行中心进行实地参观调研。
我矿认真贯彻落实两级公司决策部署，坚持把市场化精益化融合管理作为经营管理工作的总抓手，以市场化经营为基础，以精益思想方法为手段，以消除浪费、市场化运作、效益最大化为目标，聚焦矿井生产效率提升、成本经营管控、现场标准化等关键环节，重点抓好市场化经营、精益项目改善、精益现场建设管理等工作，实现“两化融合”管理全员参与、全要素对接、全层级贯穿、全流程融入，构建形成了“权责明晰、体系完善、机制健全、持续改善、运作精益、活力迸发”的卓越运营管理体系，矿井经营质效显著提升。
调研组对我矿持续深化市场化精益化融合管理给予充分肯定，表示进一步加强交流互鉴，积极探索新思路、新举措，共同提升企业经营管理水平。
