抓好一项工作，制度机制建设是根本保障。

这一模式避免了督察工作面广线长导致重点不突出的问题，也能使发令领导及时准确掌握工作推进情况，真正把“强执行、抓落实、促闭环”的工作作风贯穿始终，让考核“指挥棒”最大限度激发矿井发展活力。

今年以来，共下发督察通报8期，制作PPT课件9期，督办各类会议安排工作138项，因工作落实不到位，先后11次核减责任单位重点工作绩效奖励，多名管理人员被责任考核，干部职工执行力、落实力有明显提升。