11月7日，我矿召开2022年“两化融合”管理建设推进会。会上，对五家“精益管理示范点”单位的6S管理、设备管理、标准化作业进行了展示。矿微信公众号推出【精益管理】专栏，本期推出的明星是掘进二区的井下材料超市。

井下材料超市突出精益仓储管理，通过合理化布局，重新对各种物料、货架进行区域划分，既能充分利用现有空间，又方便了物料的存储和发放，提高了领发材料的速度。设置“红黄绿”物料数量标识杆，清晰显示各类物资的库存状态，方便及时补充物料，保证生产。