俗话说，“男女搭配，干活不累。”而在兴隆庄煤矿生产服务中心，就有这样一个特殊的班组，只有班组成员5人——唯一的男班长高生柱以及他的4名女班员。他们肩负着全矿井下所有采掘单位锚杆钻机、凿岩机、涨拉机具、注浆泵等风动工具的维修管理工作。
多年来，他们立足岗位，敬业奉献，牢树“美好兴隆 责任有我”的意识与担当，视班组如家，视矿如家；他们履职尽责，团结协作，如同急诊医生一样每日忙碌在工作现场，为每一次维修任务划上圆满的句号；他们精益求精，创新突破，补短板、强本领，拒绝“躺平”，展现出美好兴隆人的勤劳与智慧。他们，就是兴隆庄煤矿生产服务中心风动工具维修班。
“麻雀虽小，五脏俱全。”同样，这个班组虽然不大，但它的工作却样样不少。光各项记录本就有八、九种，班前班后会记录本、安全学习记录本、风动设施回收、修复、发放台账等等，每一种记录都代表着一项工作。
高生柱根据女职工细致认真的特点，从建章立制入手，将班组的安全管理、技术学习、物料管理等日常工作责任明确到人，促进班组规范化管理，逐步提高班组基本建设水平。他常说，“我们5个人就像是一只手的5根手指，虽然每根手指长短不一，但是只要握紧，就能变成一个拳头。”平时工作中，从安全隐患排查、设备故障检查再到现场物料摆放、节约用料等细节方面，总能看到他与女班员们交流经验的身影。
不仅如此，作为班组长，也是班组里唯一的男爷们，高生柱在工作上也是处处身先士卒，脏活累活抢着干。今年5月份的一天早晨，高生柱正在开着班前会，一名采煤工区材料员“破”门而入，中班急需下井4台气动隔膜泵。为了不影响井下生产任务，高生柱二话不说撸起袖子就将一台隔膜泵抬了出来，女班员们见状也一齐行动起来，清煤泥的、喷松动剂的、拆螺丝的，终于他们在中班下井前按时完成了任务。
“火车跑得快，全靠车头带。”高生柱不仅在专业知识学习、规范操作等方面以身作则，在修旧利废、节支降耗方面也处处起到带头作用。有次，班组成员马小荣在收拾工具台时，准备将几个拆卸下来的沾满煤渣的弹簧垫扔掉，高生柱见到急忙阻止，捡起来吹吹上面的煤渣说，“这些可都是宝贝，留着留着，以后肯定用得着。”正是这种“过紧日子”的行为，潜移默化地影响着班组里的每一个人，让“降成本就是增工资”的思想在每个人心中铸牢。
由于矸石坚硬、井下水质等问题，经常导致上井的锚杆钻机水路控制阀和升降阀堵塞或损坏，有时一个月需要维修十几台，这样算下来费用可不低，高生柱算在账上，疼在心里。他将报废设备阀门中的密封圈和密封垫拆下来和新的阀门配套使用，让无法修复的零件采用“拼决法”，使其“二次上岗”，继续发挥作用，一下就省出几个新阀门的费用，大大节约了生产成本。
为了进一步降低成本开支，班组建立了修旧利废“百宝库”，坚持将平时修理过程中拆卸下来的废旧零件进行再次分解，修好后分类堆放于货架，决不放过一颗螺丝，甚至一个垫片。大伙在高班长的带领下，纷纷当起了“鉴宝师”，将废旧阀门、螺栓修理、打磨、除锈后妥善保存重复利用，在班组内部营造了降本增效的良好氛围。
在日常维修工作中，高生柱整日与“红花”相伴，既是“幸福”的，又是“痛苦”的。“幸福”的是一些常规记录、台账、卫生清理工作都不用他操心，而“痛苦”的是一些重体力活都落在他一个人身上。井下上来的风动设备又脏又重，搬运起来特别困难。他深知“护花使者”不好当，于是创新研究出了“锚杆钻机搬运推车”，用来搬运沉重的锚杆钻机，节省了大量体力。
以往维修注浆泵时，他们需要用大锤、錾子等工具敲打、剔除内腔积满的注浆料，既费力又不安全，还有可能损坏注浆缸。为了解决这一难题，高生柱与班组成员创新设计“气动注浆泵注浆缸清理装置”，利用风动力带动多齿旋转管转动，通过八角齿冲击注浆缸内腔达到清理的目的，不仅降低劳动强度，更加节省了大量人工费和生产成本。
不满足于现状，喜欢突发奇想，有创造力，勇于挑战新高度、新事物——这正是风动工具维修班长久以来形成的良好风气。近年来，他们依托矿“四全工程”，持续抓好“全员创新·岗位增效”这一主线，立足岗位实际“想法子”、“出点子”，多次在矿小改小革成果评选及创新创效竞赛活动中获奖，展现出一支能吃苦、能奉献、能创新、能增效的“拳头铁军”队伍形象，助力美好兴隆在高质量发展的浪潮中劈波斩浪、行稳致远。
