4月10日，矿长张照允主持召开矿领导班子“六比六争”专题务虚会。组织传达学习兖矿能源集团党委书记、总经理肖耀猛在兴隆庄矿领导干部会议上的讲话精神，聚焦“六比六争”主题，全面分析研判矿井发展形势，激发集体智慧，凝聚发展共识，推进矿井各项重点工作落实见效。

会上，矿领导班子成员结合责任分工，围绕矿井安全生产、经营管理、党的建设、和谐稳定和疫情防控等工作依次发言、坦诚交流，相互启发、全面分析，通过“大家谈”，激发“大家干”，进一步把务虚的点子转化为务实的措施，理清工作思路，找准方向定位，推动矿井各项工作任务高质、高效完成。

会议指出，矿井各专业要认真贯彻落实兖矿能源集团党委书记、总经理肖耀猛在兴隆庄煤矿领导干部会议上的讲话精神，以开展“六比六争”活动为契机，对标学习先进，结合自身实际，进行深刻地思考、研究和讨论，深入分析当前整体工作现状和存在的问题，周密制定本专业的发展目标、工作规划和具体举措，进一步统一思想、凝聚共识，提振“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的精气神，以事争一流、唯旗是夺的劲头和行动，坚定不移推动矿井各项工作走在前列。

张照允要求，要优化督查督办机制，明确安全生产、信访稳定、党风廉政等事项部门分工，实行流程化“闭环”督办。要坚决抓好安全生产标准化建设，强化分管领导、专业科室主体责任意识，科学制定标准，积极盯靠，严格考核，以“零容忍”的高压态势抓好安全生产标准建设，严格执行“四清”交接验收制度，保证现场工完料净。要重抓学习培训效果，选拔成绩优异者参加上级考试，明确奖罚措施。要进一步加强和改进作风建设，认真研究思考，创新工作思路，深入开展“六比六争”活动，践行“严真细实快”的作风，突出加强典型剖析，发挥激励、约束、警示作用。

张照允强调，要围绕安全管理、生产组织、精益管理、人才培养、党建工作、和谐稳定、疫情防控等重点工作，层层压实责任，细化目标措施，狠抓责任落实。要聚焦主责主业，聚力重点任务攻坚，围绕“六比六争”活动要求，找准短板症结，明晰破解路径，逐条逐项梳理工作思路，创新方式方法，精准靶向发力，出实招、用真功、谋实事、创实业，持续提升班子管理绩效，推进矿井谋久调优、强基赋能，开创矿井发展新局面。